Comment les conflits nous rendent stupides
Cette conférence part d’un constat simple et récurrent : lorsqu’un conflit s’installe, même des personnes intelligentes, compétentes et de bonne foi voient leur capacité de jugement diminuer.
Elles deviennent plus rigides. Elles écoutent moins. Elles réagissent plus qu’elles ne réfléchissent.
Il ne s’agit ni d’un manque d’intelligence ni d’un problème de caractère : c’est un effet normal et prévisible du conflit.
Le mot stupide est volontairement provocateur. Il ne sert pas à juger, mais à nommer une réalité bien documentée : en situation de conflit, le jugement s’affaiblit temporairement, sous l’effet de mécanismes psychologiques, biologiques et sociaux.
comment le conflit affaiblit le jugement — individuel et collectif.
Ce que la conférence met en lumière
- Neuropsychologie : pourquoi on réagit vite et on réfléchit moins.
- Psychologie cognitive : comment la nuance disparaît et les positions se durcissent.
- Dynamique de groupe : comment la polarisation s’installe et entretient l’impasse.
- Organisation : comment certaines structures amplifient les conflits sans le vouloir.
L’objectif n’est pas d’expliquer les conflits de manière abstraite, mais de faire reconnaître des mécanismes que les participants ont déjà vécus.
Ce que les participants en retirent
On ne ressort pas de cette conférence avec des recettes toutes faites. On en ressort avec un regard plus lucide.
- Une meilleure compréhension des réactions en situation de conflit.
- La capacité de repérer plus tôt les signaux d’escalade.
- Un recul qui évite des interventions inutiles ou contre-productives.
- Un langage commun pour décrire ce qui se joue réellement.
Deux versions de la conférence
Chaque organisation et chaque public ont leurs particularités.
Un court échange permet d’évaluer la pertinence de cette conférence pour votre contexte.
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