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jeudi 29 janvier 2026

La vraie force en gestion de conflit de groupe : limiter les rechutes

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Par Jean Poitras, Ph.D. La plupart du temps, en intervention auprès des équipes en conflit, on entend la même idée : « Pour amél...
dimanche 25 janvier 2026

Le dévoilement paradoxal : quand dire l’inverse trahit le vrai

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Par Jean Poitras, Ph.D. Quand Donald Trump s’est présenté au public comme candidat à la présidence, il a rapidement affirmé : « ...
jeudi 22 janvier 2026

Pourquoi attendre le consensus paralyse les groupes en conflit

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Par Jean Poitras, Ph.D. Dans les groupes en conflit, on voit souvent une forme de paralysie chronique. Tout le monde sent que qu...
dimanche 18 janvier 2026

La part du hasard dans les conflits

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Par Jean Poitras, Ph.D. Lors d’un conflit survient, les gens sont souvent convaincus d’avoir tout compris. Pour eux, la situation...
jeudi 15 janvier 2026

Le vrai problème des conflits de groupe n’est pas le désaccord, mais la formation de clans

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Par Jean Poitras, Ph.D. La plupart du temps, les conflits au sein des groupes ne démarrent pas de façon flagrante, mais prennent ...
dimanche 11 janvier 2026

Quand les valeurs ne s’appliquent plus : Le cercle d’inclusion morale dans les conflits

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Par Jean Poitras, Ph.D. Dans les conflits, on pense souvent que des principes moraux partagés permettraient de trouver un accord....
mardi 6 janvier 2026

Pourquoi les coups d’éclat affaiblissent ceux qui s’en servent

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Par Jean Poitras, Ph.D. Dans les débats publics, on parle souvent de morale comme s’il s’agissait d’une posture éthique ou d’une...
samedi 3 janvier 2026

Vivez-vous parmi les gorilles ou parmi les bonobos ?

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Par Jean Poitras, Ph.D. Quand j’ai commencé à m’intéresser à la négociation, j’étais convaincu d’une chose : les meilleurs négoci...